TAPIDOR a décidé de reprendre le cycle de sa certification ISO 9001 en version 2015 en l’étendant aux exigences des référentiels ISO 14001 : 2015 et ISO 45001 : 2018 pour conforter l’organisation et le fonctionnement de son investissement et confirmer l’engagement citoyen de la société.

Cette démarche de mise en place d’un Système de Management Intégré s’appuie sur les engagements suivants :

• Veiller à la satisfaction des exigences légales et règlementaires ainsi que celles des clients et parties intéressées pertinentes.
• Assurer l’amélioration continue du fonctionnement du système en tenant avec régularité la revue de direction et en adaptant autant que besoins les objectifs QSE de l’entreprise.
• Prévenir les cas de pollution pour un environnement plus protégé et maitriser les rejets liquides issus de nos activités.
• Assurer au mieux la maitrise des dangers et la réduction des risques Santé et Sécurité au Travail pour protéger les différentes parties intéressées pertinentes de tout préjudice corporel.
• Assurer la consultation et la participation effective du personnel à toute question liée à la Santé et la Sécurité au Travail.      

La concrétisation de ces engagements et la réussite de cette démarche induit les objectifs QSE suivants :

• Satisfaire les demandes clients en termes de qualité, délais et coûts.
• Maintenir des relations mutuellement avantageuses avec les fournisseurs, le personnel et autres parties intéressées.
• Assurer une exploitation optimale des équipements de production.
• Eviter toute infraction à la réglementation algérienne.
• Maitriser le devenir des déchets générés et le nombre de journées perdues pour cause d’accident par des dispositifs opérationnels proactifs.

Tous ces objectifs seront déclinés sur les processus et les structures et seront suivis et revus lors des revues de direction.

La Direction renouvelle son engagement à fournir les ressources nécessaires au fonctionnement et à l’amélioration du SMI et charge le Responsable QSE à l’effet de suivre ce projet et informer les managers de l’état d’avancement.